某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。

单项选择题下列选项中，属于项目管理信息中工程协调信息的是（）。

A．材料消耗和现金结账
B．资源表
C．承包成本表
D．成本现状分析表

单项选择题从整个项目的进度目标来看，业主最注重的是（）。

A．开始施工的时间
B．竣工验收的时间
C．动用开始的时间
D．保修期结束的时间

单项选择题在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常有几种情况，下列不属于这几种情况的有（）。

A．直接套用
B．间接套用
C．参照套用
D．部分套用

单项选择题工程量清单计价模式下，在计算直接工程费时，以（）为基数完成计价。

A．工程量净量
B．施工作业量
C．工程数量
D．图纸计算量

单项选择题在该施工承发包模式中，对业主来说，在费用控制与进度控制方面的特点是（）。

A．对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期
B．对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期
C．对投资的早期控制较为有利，且有利于缩短建设周期
D．对投资的早期控制较为有利，但不利于缩短建设周期