工程项目管理组织结构的基本形式中，（）组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。

单项选择题工程项目的初步设计应在工程项目的（）阶段完成。

A．策划和决策
B．准备
C．实施
D．竣工验收和总结评价

单项选择题在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括（）。

A．工作清单
B．详细依据
C．项目网络图
D．修正的工作分解结构

单项选择题在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是（）。

A．书面正式沟通
B．书面非正式沟通
C．口头沟通
D．信息传递沟通

单项选择题编制费用计划过程中最重要的方法，就是（）的分解。

A．综合计划
B．综合费用
C．综合资金
D．项目费用目标

单项选择题工程项目风险识别的基础在于（）。

A．对项目风险的评价
B．对项目风险的预测
C．对项目风险的防范
D．对项目风险的分解

单项选择题关于工程项目咨询管理与社会技术的关系的表述中，不正确的是（）。

A．工程项目管理组织内的资源来源于社会
B．工程项目的管理组织不随社会的变化而变化
C．合理利用社会的技术支持
D．充分利用社会的支持，有助于取得社会的理解和支持

单项选择题组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是（）。

A．职责原则
B．目标原则
C．协调的原则
D．弹性设计原则

单项选择题在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是（）。

A．及时支付工程进度款
B．工程项目有社会效益
C．优厚的利润
D．贷款安全

单项选择题全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是（）。

A．强矩阵式
B．矩阵式
C．职能式
D．项目式

单项选择题咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（）完成。

A．业主
B．项目经理
C．管理层
D．咨询工程师、承包商