A.工作清单 B.详细依据 C.项目网络图 D.修正的工作分解结构
单项选择题在沟通方式中,具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息,但约束力不强的沟通方式是()。
A.书面正式沟通 B.书面非正式沟通 C.口头沟通 D.信息传递沟通
单项选择题编制费用计划过程中最重要的方法,就是()的分解。
A.综合计划 B.综合费用 C.综合资金 D.项目费用目标
单项选择题工程项目风险识别的基础在于()。
A.对项目风险的评价 B.对项目风险的预测 C.对项目风险的防范 D.对项目风险的分解
单项选择题关于工程项目咨询管理与社会技术的关系的表述中,不正确的是()。
A.工程项目管理组织内的资源来源于社会 B.工程项目的管理组织不随社会的变化而变化 C.合理利用社会的技术支持 D.充分利用社会的支持,有助于取得社会的理解和支持
单项选择题组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,从而体现了管理组织设计确定的原则是()。
A.职责原则 B.目标原则 C.协调的原则 D.弹性设计原则
单项选择题在工程项目主要利害关系者的要求和期望中,属于金融机构的要求和期望是()。
A.及时支付工程进度款 B.工程项目有社会效益 C.优厚的利润 D.贷款安全
单项选择题全职人员在项目团队中的比例为15%~60%的项目管理组织模式是()。
A.强矩阵式 B.矩阵式 C.职能式 D.项目式
单项选择题咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后,修改工作可由()完成。
A.业主 B.项目经理 C.管理层 D.咨询工程师、承包商
单项选择题在工程项目管理的模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.租赁—运营—移交 B.建造—运营—移交 C.建造—拥有—移交 D.租赁—拥有—移交
单项选择题咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中,正确的先后顺序是()。 ①编制评标办法和标准; ②审查投标人的资格预审申请书; ③组织开标; ④组织投标人踏勘现场; ⑤召开答疑会。
A.①—②—③—④—⑤ B.②—①—④—⑤—③ C.②—①—⑤—④—③ D.②—①—③—④—⑤