投标报价应由（）以及采用固定价格的风险金等组成。

多项选择题绘制双代号网络图的步骤包括（）。

A．根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B．确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
C．根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D．检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正
E．检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同贝作相应调整

多项选择题在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。

A．开始节点的最早时间和工作持续时间之和
B．开始节点的最早时间和工作总时差之和
C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

多项选择题不属于工程项目合同特点的内容是（）。

A．等价有偿
B．合同内容复杂
C．诚实信用
D．工程项目合同是一个合同群体
E．项目具有较强的国家管理性

多项选择题随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括（）原则。

A．目标导向
B．明确性
C．整分合
D．弹性设计
E．“封闭”设计

多项选择题前期工作质量管理的重要性体现在（）。

A．是投资决策的科学依据
B．是施工中的指南
C．是工程项目的规定性文件
D．是投资人的定心丸
E．是项目经理的权力依据

多项选择题项目雇员考核的管理内容包括（）。

A．考核结果的分析
B．考核分析结果的记录
C．考核过程中的分析与总结
D．结果的反馈与工作调整
E．结果的使用

多项选择题ISO和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法，其中包括（）。

A．控制
B．实施
C．检查
D．计划
E．指导

多项选择题项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（）等的变化。

A．资金问题
B．经济环境
C．产权关系
D．自然条件
E．利益取向

单项选择题在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为（）。

A．职能式
B．强矩阵式
C．弱矩阵式
D．复合式

单项选择题（）管理是指货物采购组织通过制定合理的采购方案，采购质量好、价格低的机械、设备、装置、原料、材料、物品等。

A．项目招标
B．货物招标投标
C．采购招标
D．投标