某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括（）。

多项选择题H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（）。

A．集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题
B．事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力
C．集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率
D．事业部得到集团对经营活动更具体的指导

多项选择题在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括（）。

A．职位
B．工龄
C．性别
D．能力

单项选择题根据S公司的人才战略，应该选择（）的职业生涯管理模式。

A．城堡型组织
B．俱乐部型组织
C．棒球队型组织
D．学院型组织

多项选择题H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为（）。

A．集团的产品种类多
B．集团所面临的市场环境变化快
C．集团是一家强调适应性的大型联合性公司
D．集团想削减管理成本与费用

多项选择题该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。

A．采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见
B．尽量将问题简单化
C．专家人数应当少于20人
D．给专家们提供充分的资料和信息