A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。

多项选择题根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括（）。

A．薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大
B．薪酬结构中奖金所占的比重较大
C．薪酬水平略高于或与市场平均水平持平
D．从长期来看，薪酬水平会下降

多项选择题创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为（）。

A．当时的环境是简单/动态的
B．公司当时是中小型企业
C．公司产品品种比较单一
D．管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制

多项选择题关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（）。

A．它是一种定量预测的方法
B．它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性
C．它采取多轮预测，具有较高的准确性
D．它适用于对人力总额进行预测

多项选择题在该市劳动力市场动向中，预示该市的失业率将会出现上涨的动向是（）。

A．第一种动向
B．第二种动向
C．第三种动向
D．第四种动向

多项选择题小李的决策风格特征包括（）。

A．模糊耐受性高
B．对人和社会比较关注
C．模糊耐受性低
D．喜欢困难的决策