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多项选择题

领导能力主要表现在( )方面。

A．组织
B．指挥
C．监督
D．激励
E．决策

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热门试题

多项选择题某分部工程双代号网络计划如图所示，其作图错误包括（）。

A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
F.F
G.G
H.H
I.I
J.J

多项选择题工程咨询成果质量评价的标准是( )。

A．工程咨询成果必须符合国际要求
B．工程咨询成果必须符合国家要求
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果必须符合业主的要求
E．工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求

多项选择题消除障碍，提高沟通的有效性主要内容包括( )。

A．有效信息沟通的障碍
B．有效沟通的态度和环境
C．有效沟通需要的基本条件
D．有效沟通的途径
E．有效沟通的背景

多项选择题费用优化是指寻求( )的计划安排过程。

A．工程总成本最低时的工期安排
B．工程总成本一定时的最短工期安排
C．按要求工期寻求最低成本
D．工期保持不变，资源用量最少
E．工期保持不变，寻求资源用量均衡

多项选择题下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是( )。

A．变更令必须列出变更费用额
B．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D．当变更发生时需要对实际变更进行管理
E．当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询

多项选择题施工现场的HSE管理的关键环节包括( )。

A．HSE的现场管理架构
B．HSE现场会议制度
C．HSE报告制度
D．HSE现场检查制度
E．现场说明制度

多项选择题团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、( )的过程将贯穿在每一项目工作中。

A．执行
B．检查
C．调整
D．处理
E．决策

多项选择题选择项目经理的主要原则包括( )。

A．要有一定类似项目的经验
B．必须是专业人才
C．必须是全才
D．有较扎实的基础知识
E．要把握重点，不可求全责备

多项选择题在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是( )。

A．合理的报酬
B．质量合格
C．松弛的工作进度表
D．及时提供施工图样
E．及时支付工作报酬

多项选择题承包商对工程项目管理的特点是( )。

A．管理直接作用于工程项目实体
B．以委托合同为根本要求
C．保持施工现场清洁
D．负责已完工程的保护工作
E．减少施工过程中环境的污染