一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（）不同，相应项目管理的类型也就不同。

多项选择题项目管理基本的组织工具有（）。

A．合同结构图
B．组织结构图
C．任务分工表
D．管理职能分工表
E．工作流程图

多项选择题下列有关工程预付款的说法，正确的是（）。

A．工程预付款是承包人预先垫支的工程款
B．工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源
C．工程预付款又被称作预付备料款
D．工程预付款预付时间不得迟于约定开工日前7天
E．工程预付款在开工日仍没有支付的，承包人可以停止施工

多项选择题有关履约担保，下述说法正确的是（）。

A．对承包人而言，采用有条件的银行保函风险较大
B．履约担保书通常由银行开具
C．通常对履约担保书的金额要求比银行保函的金额要求高
D．建筑行业通常倾向于采用无条件银行保函
E．履约担保规定，可允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替保留金

多项选择题建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。

A．工程采购模式的选择
B．工程进度的风险分析
C．编制资金需求计划
D．编制项目进度控制的工作流程
E．进行有关进度控制会议的组织设计

单项选择题价值工程可以起到令工程建设增值的作用，其中价值的研究对象是（）。

A．功能与费用的比值
B．质量与进度的比值
C．质量与费用的比值
D．费用与进度的比值

单项选择题进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．职责
B．指令
C．流程
D．逻辑

单项选择题国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部门或专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以（）指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。

A．知识流
B．信息流
C．数据流
D．成本流

单项选择题项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

A．建设单位
B．企业董事会
C．本企业法定代表人
D．总承包单位的项目经理

单项选择题对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称为（）。

A．直方图法
B．分层法
C．排列图法
D．因果分析图法

单项选择题施工成本管理合同措施是在处理合同执行过程中，密切关注因对方或自己履行合同的情况所引发的（），以控制施工成本。

A．违约问题
B．违法问题
C．索赔问题
D．纠纷问题