建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。

单项选择题价值工程可以起到令工程建设增值的作用，其中价值的研究对象是（）。

A．功能与费用的比值
B．质量与进度的比值
C．质量与费用的比值
D．费用与进度的比值

单项选择题进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．职责
B．指令
C．流程
D．逻辑

单项选择题国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部门或专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以（）指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。

A．知识流
B．信息流
C．数据流
D．成本流

单项选择题项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

A．建设单位
B．企业董事会
C．本企业法定代表人
D．总承包单位的项目经理

单项选择题对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称为（）。

A．直方图法
B．分层法
C．排列图法
D．因果分析图法

单项选择题施工成本管理合同措施是在处理合同执行过程中，密切关注因对方或自己履行合同的情况所引发的（），以控制施工成本。

A．违约问题
B．违法问题
C．索赔问题
D．纠纷问题

单项选择题建筑施工企业项目经理是受企业——委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理（）者。

A．董事会
B．主管负责人
C．总经理
D．法定代表人

单项选择题监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。

A．委托代理服务
B．监督管理服务
C．组织协调服务
D．有偿技术服务

单项选择题在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。

A．监理单位
B．项目管理咨询公司
C．设计施工总承包单位
D．工程总承包单位

单项选择题在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（）。

A．概算成本
B．投标报价成本
C．施工预算
D．竣工结算