A.评价工程项目利弊 B.协助业主策划合同体系方案 C.协助业主谈判和签订合同 D.协助业主草拟合同条款 E.协助业主监督合同的履行
多项选择题在项目组织再造时,应遵循()的原则。
A.尽可能保持项目工作的连续性 B.因人调整组织设置 C.维护客户利益 D.处理好调整的时机问题 E.新组织一定要克服原组织下需解决的问题
多项选择题施工阶段质量管理的依据是()。
A.工程承包合同 B.设计文件 C.招标书 D.法律法规 E.有关质量检验与控制的专门技术法规
多项选择题组织是管理的一项重要职能,通常情况下,组织的含义主要表现为()。
A.组织结构形式 B.组织结构 C.组织管理过程 D.组织跨度 E.组织层次
多项选择题工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过()等工作,以达到工程项目的建设目标,满足各方要求。
A.计划 B.组织 C.协调 D.调控 E.控制
多项选择题项目团队能力开发的技巧与方法有()。
A.在艰苦的工作环境中锻炼 B.培训 C.开展团队建设性活动 D.评价 E.改善环境