项目团队能力开发的技巧与方法有（）。

多项选择题工程项目人力资源管理的特点有（）。

A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业
B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理
C．根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
E．管理的重点与工程项目的内容密切相关

多项选择题沟通的有效性，主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境，为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该（）。

A．明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程目的沟通计划安排
B．确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
C．引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见，与他人商议
D．要使用详细、清晰的表达，做好工程项目信息传播管理
E．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用

多项选择题工程项目工作时间估计的成果包括（）。

A．时间估算
B．时间估算的依据
C．经过进一步调整的工作清单
D．工程项目网络图
E．进度计划表

多项选择题投标报价的主要内容有（）。

A．随投标书报业主
B．编制企业定额
C．编制工程量清单
D．计算单价，确定总价
E．确定投标价格

多项选择题下列关于工程项目状态报告的说法，正确的是（）。

A．根据相关人员的不同需要有不同的格式
B．应对具有高技术风险的任务予以特别注意
C．介绍完成某项任务要多久
D．介绍已经花费了多少资金
E．预测工程项目未来的状态和进度