平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是：（）是由一职能部门中的团队成员担任。

单项选择题重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由（）提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。

A．项目经理
B．投资方
C．设计经理
D．设计院

单项选择题（）在何种媒介上发布，直接决定了招标信息的传播范围，进而影响到招标的竞争程度和招标效果。

A．招标方式
B．招标信息
C．招标公告
D．招标广告

单项选择题偏差分析最常用的方法是（）。

A．横道图法
B．偏差曲线法
C．表格法
D．进度前锋线法

单项选择题实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（）。

A．工程项目管理
B．工程项目准备
C．工程项目目标
D．工程项目实施

单项选择题咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的排序是（）。 ①研究项目的相关资料 ②编写咨询项目工作大纲 ③接受委托 ④成立项目团队

A．①②③④
B．③①②④
C．③④①②
D．①③②④

单项选择题工程项目总控的核心是（）。

A．费用控制
B．进度控制
C．合同控制
D．资源控制

单项选择题费用实际值对计划值的偏离程度是（）。

A．进度偏差程度
B．偏差程度
C．绝对偏差
D．相对偏差

单项选择题以下属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

A．团队的工作目标比较明确
B．提高了工作效率
C．容易出现配置重复
D．信息回路比较复杂

单项选择题工艺方案会议纪要由（）、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署。

A．投资人
B．工程师
C．评审会成员
D．项目经理

单项选择题（）阶段是团队从组建到规范阶段的过渡阶段。

A．磨合
B．休整
C．表现
D．形成