A.设计图纸 B.建设工期 C.材料采购 D.技术要求说明书 E.施工技术标准
多项选择题工程项目质量经理的职责包括()。
A.要求项目经理做出质量报告 B.指挥人员施工,注重质量要求 C.定期要求机械设备检修 D.编制项目质量报告 E.负责编制项目质量计划,并组织实施
多项选择题货物招标投标的程序主要包括()。
A.编制投标文件 B.投标评审 C.实地考察 D.确定中标厂商 E.签订订货合同
多项选择题项目经理在项目确定后对()等方面有一定的决定权。
A.经费的具体使用 B.项目技术的选择 C.工作安排 D.专业人员的安排 E.项目计划控制
多项选择题在项目主要利害关系者的要求和期望中属于业主要求和期望的是()。
A.投资少 B.收益高 C.时间短 D.迅速批准开工 E.及时提供服务
多项选择题制定项目质量计划内容包括()。
A.门卫人次具体安排 B.开动机械设备专人负责 C.明确咨询成果的质量目标和质量标准 D.按质量计划和实施步骤层层落实 E.质量管理计划要简明扼要,便于操作
多项选择题前期工作质量管理的重要性体现在()。
A.是投资决策的科学依据 B.是施工中的指南 C.是工程项目的规定性文件 D.是投资人的定心丸 E.是项目经理的权力依据
多项选择题根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构又可分为()。
A.平行矩阵式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.直线矩阵式 E.平衡矩阵式
多项选择题设备及工器具购置费包括()。
A.设备原价 B.生产家具购置费 C.设备运杂费 D.生活家具购置费 E.进口设备商检费
多项选择题咨询工程师在招标投标管理中的作用包括()。
A.实施招投标活动 B.开标、评标、中标 C.选择合格的供应商 D.编制标底 E.制定评标标准
多项选择题当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。
A.分析产生进度偏差的原因 B.分析偏差对后续工作和总工期的影响 C.实际进度与计划进度对比 D.采取进度调整措施 E.实施调整后的进度计划