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多项选择题

工程项目总控制包括( )。

A．费用控制
B．质量控制
C．招投标控制
D．合同控制
E．资源控制

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热门试题

多项选择题下列有关工程项目阶段的表述中正确的是( )。

A．工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图
B．工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收
C．工程项目实施阶段工作量不大，但却十分重要
D．工程项目策划和决策阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、签订工程承包合同
E．每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工作成果

多项选择题平等自愿原则中的“自愿”，是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择 ( )。

A．订立合同的对象
B．合同的条款内容
C．合同订立时间
D．依法变更合同
E．合同所适用的法律

多项选择题下列属于工程项目管理组织结构确定依据的是( )。

A．项目自身的特点
B．承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C．委托方资源情况
D．国家的有关法规
E．用户至上原则

多项选择题工程项目总概算是根据所包括的( )汇总编制而成的。

A．单项工程综合概算
B．预算费用
C．单位工程概算
D．工程建设其他费用
E．预备费用

多项选择题在工程项目绩效评价中很难进行项目功能特征评价的是( )。

A．分部工程评价
B．阶段性评价
C．月度评价
D．季度评价
E．年度评价

多项选择题咨询工程师在项目实施阶段应( )。

A．及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．根据业主委托开展项目中间评价工作
D．评价原来对项目产品市场前景的分析判断是否合理
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

多项选择题( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

A．策划招标方案
B．实施招标投标活动
C．编制标底
D．制定评标标准
E．对招标投标活动实施监督

多项选择题工程项目风险按目标维分解可分为( )风险。

A．费用
B．进度
C．质量
D．技术
E．非技术

多项选择题下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织结构的因素的是( )。

A．公司的组织管理模式与制度
B．公司的项目管理方式
C．项目的种类、规模、性质以及影响力
D．公司内领导层及各部门间的运作方式
E．项目的经济合同关系与形式

多项选择题业主对工程项目管理的根本目的是( )。

A．实现投资者的投资目标和期望
B．使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C．按合同规定取得合法收入
D．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准
E．保证资金的安全性