团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、（）的过程将贯穿在每一项目工作中。

多项选择题某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明（）。

A．该工作提前1周完成
B．在第七周内实际完成的任务量超过计划任务量
C．第四周停工1周
D．在第三周内实际完成的任务量比计划任务量少4%
E．在第五周内实际进度与计划进度一致

多项选择题在建筑安装工程费的企业管理费中，包括（）。

A．办公费
B．管理人员工资
C．文明施工费
D．住房公积金
E．工具用具使用费

多项选择题公司内部人员不包括（）。

A．对项目负有全责的上层领导
B．为项目出主意的人
C．合作者
D．项目的委托方
E．拥有与该项目相关专业知识的群体或个人

多项选择题下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是（）。

A．变更令必须列出变更费用额
B．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D．当变更发生时需要对实际变更进行管理
E．当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询

多项选择题货物招标在保证货物质量的前提下，货物必须遵守（）原则。

A．低成本
B．低价格
C．低消耗
D．低费用
E．高质量

单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A．进行现场调研后
B．成立项目团队之前
C．进驻项目现场后
D．成立项目团队后

单项选择题在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目官员的形式是（）。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．项目式

单项选择题一个工程项目要建成往往需要几年，建设过程涉及面广，而且会产生各种情况的变化，因此工程建设具有（）。

A．不可逆转性
B．整体性
C．固定性
D．许多因素带有不确定性

单项选择题能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（）。

A．时间、费用累计曲线
B．综合分解费用计划表
C．进度报告
D．施工报告

单项选择题业主和承包商转移风险的重要手段是（）。

A．推行担保
B．推行索赔制度
C．工程保险
D．签订完善施工合同