密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为（）。

单项选择题影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。

A．企业追求长期利益，关注长远目标
B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

单项选择题关于战略性人力资源管理的说法，正确的是（）。

A．战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B．战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C．战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制
D．战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

单项选择题对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（）。

A．裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍
B．合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略
C．增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工
D．制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工

单项选择题关于全面质量管理的说法，错误的是（）。

A．全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程
B．全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施
C．挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求
D．要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

单项选择题战略性人力资源管理产生的理论基础是（）。

A．激励理论
B．科学管理理论
C．资源学说
D．领导理论

单项选择题在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（），又称为T团体训练。

A．敏感性训练
B．团际发展
C．团队建设
D．群体关系开发

单项选择题有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（）组织。

A．学院型
B．俱乐部型
C．棒球队型
D．堡垒型

单项选择题技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（）组织形式。

A．行政层级式
B．职能制
C．矩阵结构式
D．虚拟结构式

单项选择题在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（）。

A．制度化
B．规范化
C．职业化
D．专业化

单项选择题关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（）。

A．密西根模式支持员工取向的领导作风
B．密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C．密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D．密西根模式是管理方格图理论的进一步发展