A.直接费用 B.规费 C.间接费用 D.工程成本、利润 E.税金
多项选择题在网络计划工期费用调整时,为了有效缩短工期,应压缩()的关键工作。
A.增加费用最少 B.能满足资源供应 C.持续时间最长 D.总时差为正 E.缩短时间对质量影响不大
多项选择题在工程项目总投资中,建筑安装工程费用包括()。
A.土地使用费 B.直接费 C.间接费 D.涨价预备费 E.利润
多项选择题建设工程其他费用包括()。
A.建筑安装工程费 B.工程保险费 C.可行性研究费 D.基本预备费 E.生产准备费
多项选择题在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是()。
A.管理混乱 B.项目信息流容易产生障碍 C.不受现有模式的限制 D.项目的沟通容易产生障碍 E.信息回路慢
多项选择题变更控制的原则之一是工程项目()等内容相互作用、相互影响、综合协调。
A.进度控制 B.时间控制 C.投资控制 D.质量控制 E.费用控制
多项选择题评标分为()。
A.资格预审 B.资格后审 C.补步评审 D.详细评审 E.另类评审
多项选择题在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其()。
A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和 B.开始节点的最早时间和工作总时差之和 C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差 D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差 E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括()。
A.人员来源分析 B.改善环境 C.培训 D.评价 E.表彰与奖励体系
多项选择题银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性 B.多样性 C.效益性 D.流动性 E.单一性
多项选择题随着社会经济的发展,为适应当今社会的需要,管理学家们提出了一些新的组织设计原则,主要包括()。
A.目标导向原则 B.明确性原则 C.整分合原则 D.弹性设计原则 E.“封闭”设计原则