在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（）。

多项选择题变更控制的原则之一是工程项目（）等内容相互作用、相互影响、综合协调。

A．进度控制
B．时间控制
C．投资控制
D．质量控制
E．费用控制

多项选择题评标分为（）。

A．资格预审
B．资格后审
C．补步评审
D．详细评审
E．另类评审

多项选择题在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。

A．开始节点的最早时间和工作持续时间之和
B．开始节点的最早时间和工作总时差之和
C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括（）。

A．人员来源分析
B．改善环境
C．培训
D．评价
E．表彰与奖励体系

多项选择题银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。

A．安全性
B．多样性
C．效益性
D．流动性
E．单一性

多项选择题随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括（）。

A．目标导向原则
B．明确性原则
C．整分合原则
D．弹性设计原则
E．“封闭”设计原则

多项选择题工程项目范围确认的依据内容包括（）。

A．项目批准文件
B．完成的工作成果
C．第三方评估报告
D．项目技术规范文件
E．咨询服务合同

多项选择题招标投标管理的基本原则包括（）。

A．保密原则
B．公平原则
C．诚实信用原则
D．委托原则
E．保护原则

多项选择题项目雇员考核的管理内容包括（）。

A．考核结果的分析
B．考核分析结果的记录
C．考核过程中的分析与总结
D．结果的反馈与工作调整
E．结果的使用

多项选择题工程项目费用偏差分析方法包括（）。

A．表格法
B．横道图法
C．里程碑法
D．偏差因素法
E．曲线法