标底是招标人对拟招标工程事先确定的（）价格。

单项选择题用来安排项目团队成员的角色，职责和项目范围的管理工具是（）。

A．组织关系图表
B．人员管理计划
C．人员安排说明
D．职责安排矩阵

单项选择题在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（）家资格预审合格的投标人参加投标。

A．3
B．5
C．7
D．9

单项选择题在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。

A．唯一性
B．一次性
C．整体性
D．不可逆转性

单项选择题合同协议书是指业主发出中标函的（）天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方签署的法律性标准化格式文件。

A．7
B．14
C．28
D．56

单项选择题平衡矩阵式项目管理结构中，全职人员在项目团队中的比例为（）。

A．0～25%
B．15%～60%
C．50%～95%
D．85%～100%

单项选择题一般情况下，建设工程承包合同中发包人的义务不包括（）。

A．办理征地拆迁
B．办理施工噪音管理手续
C．平整施工场地
D．办理施工许可证手续

单项选择题工程项目费用管理过程中，首先要进行的工作是（）。

A．费用计划编制
B．资源消耗计划编制
C．费用控制
D．费用估算

单项选择题工程项目进度管理中，工作定义的成果包括（）。

A．工作清单和项目网络图
B．项目范围说明书和项目网络图
C．工作顺序安排和项目范围说明书
D．工作清单和修正的工作分解结构

单项选择题大型工程项目的工作分解结构一般可分为6级，其中前3级一般由（）做出规定。

A．业主
B．承包商
C．咨询工程师
D．政府职能部门

单项选择题工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。

A．必定影响紧后工作的最早开始
B．必定影响总工期
C．必定影响紧前工作的最早完成
D．对其后续工作无影响