A.项目用途 B.投资来源 C.项目经济特征 D.产业领域
单项选择题标底是招标人对拟招标工程事先确定的()价格。
A.预算 B.预期 C.市场 D.交易
单项选择题用来安排项目团队成员的角色,职责和项目范围的管理工具是()。
A.组织关系图表 B.人员管理计划 C.人员安排说明 D.职责安排矩阵
单项选择题在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。
A.3 B.5 C.7 D.9
单项选择题在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。
A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性
单项选择题合同协议书是指业主发出中标函的()天内,接到承包商提交的有效履约保证后,双方签署的法律性标准化格式文件。
A.7 B.14 C.28 D.56
单项选择题平衡矩阵式项目管理结构中,全职人员在项目团队中的比例为()。
A.0~25% B.15%~60% C.50%~95% D.85%~100%
单项选择题一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()。
A.办理征地拆迁 B.办理施工噪音管理手续 C.平整施工场地 D.办理施工许可证手续
单项选择题工程项目费用管理过程中,首先要进行的工作是()。
A.费用计划编制 B.资源消耗计划编制 C.费用控制 D.费用估算
单项选择题工程项目进度管理中,工作定义的成果包括()。
A.工作清单和项目网络图 B.项目范围说明书和项目网络图 C.工作顺序安排和项目范围说明书 D.工作清单和修正的工作分解结构
单项选择题大型工程项目的工作分解结构一般可分为6级,其中前3级一般由()做出规定。
A.业主 B.承包商 C.咨询工程师 D.政府职能部门