承包人按照工程师的变更指令实施变更工作后，往往会涉及对变更工程价款的确定问题。变更工程的费率或价格，往往是双方协商时的焦点。计算变更工程应采用的费率或价格，可分为（）。

多项选择题在动工前准备阶段和保修期，设计方项目管理的任务包括（）。

A．安全管理
B．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C．设计进度质量控制
D．设计合同管理
E．设计信息管理

多项选择题横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是（）。

A．时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
B．时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系
C．横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系
D．横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间
E．横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象

多项选择题当采用可调工料单价法计算工程进度款时，在确定已完工程量后，可按以下（）等步骤计算工程进度款。

A．根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价
B．将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计
C．按规定计算措施费、间接费，利润
D．按规定计算主材差价或差价系数
E．按规定计算折旧

多项选择题工程变更包括（）。

A．工程量变更
B．工程项目变更
C．进度计划的变更
D．设计变更
E．图纸变更

多项选择题施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有（）。

A．按施工成本组成编制
B．按质量目标编制
C．按项目组成编制
D．按组织结构编制
E．按工程进度编制

多项选择题正确执行施工质量计划的审批程序，是正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的（）的重要环节，也是进行施工质量事前预控的重要方法。

A．可靠性
B．公开性
C．合理性
D．先进性
E．经济性

多项选择题下列网络图中存在的错误有( )。

多项选择题招标工作中的资格预审的作用有（）。

A．可以使招标人了解潜在投标人的资信情况，包括财务状况、技术能力以及以往从事类似工程的施工经验，从而选择优秀的潜在投标人参加投标，降低将合同授予不合格投保人的风险
B．通过资格预审，可以淘汰不合格的潜在投标人，从而有效地控制投标人的数量，减少多余的投标，进而减少评审阶段的工作时间，减少评审费用，也为不合格的潜在投标人节约投标的无效成本
C．通过资格预审，招标人可以厂解潜在投标人对项目投标的兴趣
D．加强竞争
E．选择余地进一步扩大

多项选择题影响一个系统目标的实现的主要因素除了组织以外还有（）。

A．人的因素
B．方法与工具
C．建设单位和该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量
D．社会环境
E．国家政策法规

多项选择题20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（）。

A．实现项目管理数据的分散存储
B．有利于项目管理数据的检索和查询
C．提高项目管理数据处理的效率
D．确保项目管理数据处理的准确性
E．可方便地形成各种项目管理需要的报表