A.工程量变更 B.工程项目变更 C.进度计划的变更 D.设计变更 E.图纸变更
多项选择题施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工成本组成编制 B.按质量目标编制 C.按项目组成编制 D.按组织结构编制 E.按工程进度编制
多项选择题正确执行施工质量计划的审批程序,是正确理解工程质量目标和要求,保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的()的重要环节,也是进行施工质量事前预控的重要方法。
A.可靠性 B.公开性 C.合理性 D.先进性 E.经济性
多项选择题下列网络图中存在的错误有( )。
多项选择题招标工作中的资格预审的作用有()。
A.可以使招标人了解潜在投标人的资信情况,包括财务状况、技术能力以及以往从事类似工程的施工经验,从而选择优秀的潜在投标人参加投标,降低将合同授予不合格投保人的风险 B.通过资格预审,可以淘汰不合格的潜在投标人,从而有效地控制投标人的数量,减少多余的投标,进而减少评审阶段的工作时间,减少评审费用,也为不合格的潜在投标人节约投标的无效成本 C.通过资格预审,招标人可以厂解潜在投标人对项目投标的兴趣 D.加强竞争 E.选择余地进一步扩大
多项选择题影响一个系统目标的实现的主要因素除了组织以外还有()。
A.人的因素 B.方法与工具 C.建设单位和该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量 D.社会环境 E.国家政策法规
多项选择题20世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有()。
A.实现项目管理数据的分散存储 B.有利于项目管理数据的检索和查询 C.提高项目管理数据处理的效率 D.确保项目管理数据处理的准确性 E.可方便地形成各种项目管理需要的报表
多项选择题工作流程组织包括()。
A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.设备流程组织 E.技术流程组织
多项选择题施工方的项目管理会涉及()。
A.策划阶段 B.设计阶段 C.动工前准备阶段 D.竣工阶段 E.保修期
多项选择题下列关于工程试车叙述正确的是()。
A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师 B.设备安装工程具备联动无负荷试车条件,发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人 C.投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责 D.工程师必须参加所有工程试车 E.工程师无故不参加试车的,可不承认试车记录
多项选择题应急措施包括()等。
A.施工场外应急计划和向外报警程序及方式 B.安全装置、报警装置、疏散口装置、避难场所等 C.有足够数量并符合规格的安全进、出通道 D.急救设备(担架、氧气瓶、防护用品、冲洗设施等) E.防火、防毒、防爆、防雷等安全措施