排名第一的中标候选人（），招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。

多项选择题管理组织设计的依据有（）。

A．项目自身的特点
B．承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平
C．被委托方的要求
D．项目的资源情况
E．国家的有关法规

多项选择题业主在实施准备阶段的主要任务有（）。

A．取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件
B．明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理
C．聘请咨询监理机构
D．及时办理有关设计文件的审批工作
E．组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

多项选择题如果准备为借款人提供贷款，就要依据有关规定准备必要的法律文件，主要有（）。

A．借款合同
B．保证合同
C．利息合同
D．抵押合同
E．质押合同

多项选择题下列不属于项目进入招标实施阶段后，咨询工程师应该从事的相关工作的是（）。

A．确定项目的勘察范围
B．编制项目可行性研究报告
C．草拟合同
D．编制标底
E．制定具体的评标标准

多项选择题事实上，任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的，必须考虑多方面的影响，包括（）。

A．上级组织的影响
B．内部各部门的影响
C．标准、规范和规程的约束
D．市场行情的约束
E．社会经济、文化、政治、法律等方面的影响