A.取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件 B.明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理 C.聘请咨询监理机构 D.及时办理有关设计文件的审批工作 E.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
多项选择题如果准备为借款人提供贷款,就要依据有关规定准备必要的法律文件,主要有()。
A.借款合同 B.保证合同 C.利息合同 D.抵押合同 E.质押合同
多项选择题下列不属于项目进入招标实施阶段后,咨询工程师应该从事的相关工作的是()。
A.确定项目的勘察范围 B.编制项目可行性研究报告 C.草拟合同 D.编制标底 E.制定具体的评标标准
多项选择题事实上,任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的,必须考虑多方面的影响,包括()。
A.上级组织的影响 B.内部各部门的影响 C.标准、规范和规程的约束 D.市场行情的约束 E.社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
多项选择题在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括()。
A.人员配备计划 B.人力资源实践 C.可获取人力资源情况 D.招聘惯例 E.约束条件
多项选择题承包商项目管理的目的是()。
A.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求 B.实现投资主体的投资目标和期望 C.努力实现投资目标 D.保证工程项目建成后的功能标准 E.追求自身收益的最大化