以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是（）。

单项选择题不属于招标投标管理基本原则的是（）。

A.公正原则
B.公平原则
C.公开原则
D.国产化原则

多项选择题项目风险管理计划制定的依据包括（）。

A．项目许可和风险管理政策
B．项目的外部环境
C．规定的任务和责任
D．利害关系人的风险容忍程度
E．风险管理计划模板和WBS

多项选择题政府对工程项目重要资源的管理任务包括（）。

A．对土地资源使用的管理
B．对自然资源利用的管理
C．对引进先进技术的管理
D．对资金资源的管理
E．对工程项目管理人员的管理

多项选择题下列有关货物采购合同履行的说法正确的是（）。

A．合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师最终解决方案
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D．对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E．货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程

多项选择题项目雇员考核的作用是（）。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．减少管理人员工资的支出
E．保证项目目标的实现

多项选择题进度拖延的原因是多方面的，常见的有（）。

A．工程变更
B．工程项目各相关单位之间的协调配合不好
C．风险因素
D．进度管理计划不完善
E．工期及相关计划的失误和管理过程的失误

多项选择题工程项目计划实施控制的基本方法包括（）。

A．建立计划实施的监测纪录体系和统计报告制度
B．对产生偏差的原因进行分析
C．采取措施纠正偏差
D．对偏差造成的影响进行分析
E．控制偏差

多项选择题工程项目目标系统的建立过程包括（）。

A．工程项目构思
B．提出工程项目目标
C．识别需求
D．建立目标系统
E．检查目标系统

多项选择题与工业产品比较，工程项目质量管理的特点有（）。

A．工程项目的质量特性较多
B．工程项目投入大、周期长，具有风险性
C．影响工程项目质量因素多
D．工程项目质量管理难度不大
E．工程项目质量具有隐蔽性

多项选择题工程项目计划的作用是（）。

A．减少工程项目相关各方之间的沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作