项目风险管理计划制定的依据包括（）。

多项选择题政府对工程项目重要资源的管理任务包括（）。

A．对土地资源使用的管理
B．对自然资源利用的管理
C．对引进先进技术的管理
D．对资金资源的管理
E．对工程项目管理人员的管理

多项选择题项目雇员考核的作用是（）。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．减少管理人员工资的支出
E．保证项目目标的实现

多项选择题下列有关货物采购合同履行的说法正确的是（）。

A．合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师最终解决方案
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D．对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E．货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程

多项选择题进度拖延的原因是多方面的，常见的有（）。

A．工程变更
B．工程项目各相关单位之间的协调配合不好
C．风险因素
D．进度管理计划不完善
E．工期及相关计划的失误和管理过程的失误

多项选择题工程项目计划实施控制的基本方法包括（）。

A．建立计划实施的监测纪录体系和统计报告制度
B．对产生偏差的原因进行分析
C．采取措施纠正偏差
D．对偏差造成的影响进行分析
E．控制偏差