制约项目团队组织的因素主要包括（）。

多项选择题业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，主要有（）。

A．及时办理有关设计文件的审批工作
B．对投资方向和内容作初步构想
C．选择好咨询机构
D．选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
E．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

多项选择题工程咨询成果质量评价的标准是（）。

A．工程咨询成果必须符合国际要求
B．工程咨询成果必须符合国家要求
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求
E．工程咨询成果必须符合业主的要求

多项选择题国家融资项目的范围不包括（）。

A．使用国家发行债券所筹资金的项目
B．使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目
C．使用各级财政预算资金的项目
D．使用外国政府及其机构贷款资金的项目
E．使用纳人财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

多项选择题管理组织结构调整优化的原因是（）。

A．项目主观条件发生变化
B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C．原项目人员的调整变化
D．项目客观条件发生变化
E．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

多项选择题工程项目质量管理的三全控制包括（）。

A．全进度控制
B．领导作用控制
C．全面质量控制
D．全过程质量控制
E．全员参与控制

单项选择题在项目进度控制中，进度监测的方法不包括（）。

A．进度计划执行中的跟踪检查
B．实行进度数据的加工处理
C．进度计划的实施
D．实际进度与计划进度的对比分析

单项选择题在提出工程项目目标时，应通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，指出不属于应分析的具体内容的是（）。

A．对国际军事环境的现状进行分析
B．拟提供工程项目的产品或服务的市场现状分析和前景预测
C．投资方的发展战略、现状和能力分析
D．工程项目环境分析

单项选择题选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是（）。

A．预先安排
B．同有关部门商谈
C．公司内选拔
D．招聘

单项选择题业主在项目准备阶段的主要任务有（）。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
C．协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
D．按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障

单项选择题建筑工程办理交工验收手续后，在规定的期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，应当由（）负责维修。

A．施工单位
B．设计单位
C．监理单位
D．业主