如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划费用的差异。

多项选择题项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面，具体有：（）。

A．良好的社会道德
B．高尚的职业道德
C．性格素质
D．政治思想素质
E．学习与思维的素质

多项选择题合同当事人在履行施工合同过程中发生争议，争议双方都应继续履行合同，只有出现下列（）的情况下，当事人可停止履行施工合同。

A．单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工
B．业主要求停止施工
C．仲裁机构要求停止施工
D．法院要求停止施
E．调解要求停止施工，且为双方接受

多项选择题属于HSE实施和运行的是：（）

A．组织机构和职责
B．记录和记录管理
C．管理评审
D．法规和其他要素
E．协商和沟通

多项选择题工程项目计划实施控制的基本方法包括：（）。

A．建立计划实施的监测纪录体系和统计报告制度
B．对产生偏差的原因进行分析
C．采取措施纠正偏差
D．对偏差造成的影响进行分析
E．控制偏差

多项选择题项目风险管理计划制定的依据包括：（）。

A．项目许可和风险管理政策
B．项目的外部环境
C．规定的任务和责任
D．利害关系人的风险容忍程度
E．风险管理计划模板和WBS

多项选择题工程项目目标系统的建立过程包括：（）。

A．工程项目构思
B．提出工程项目目标
C．识别需求
D．建立目标系统
E．检查目标系统

多项选择题有关现场监造与检验的说法正确的是：（）。

A．其目的是保证货物质量，就地解决问题，不造成更大的经济损失
B．监造检验人员不必进驻生产制造现场，进行抽查即可
C．货物生产制造完毕，监造检验人员要参加全面的质量验收
D．货物运抵施工现场后，仓库管理人员不必再次进行入库检验
E．监造检验人员可以对生产制造厂的质保管理系统提出建议

多项选择题在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括：（）。

A．识别项目的主要组成部分
B．证实分解的正确性
C．建立项目组织结构
D．识别每一可交付成果的组成单元
E．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

多项选择题工程项目合同管理的基本原则包括：（）。

A．符合法律法规原则
B．公开公正原则
C．平等自愿原则
D．等价有偿原则
E．诚实信用原则

多项选择题进度拖延的原因是多方面的，常见的有：（）。

A．工程变更
B．工程项目各相关单位之间的协调配合不好
C．风险因素
D．进度管理计划不完善
E．工期及相关计划的失误和管理过程的失误