下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据（）。

多项选择题施工阶段质量管理的依据是（）。

A．工程承包合同文件
B．设计文件
C．进度计划
D．法律法规性文件
E．有关质量检验与控制的专门技术性、法规性文件

多项选择题业主对工程项目管理的根本目的是（）。

A．实现投资者的投资目标和期望
B．使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C．按合同规定取得合法收入
D．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
E．保证资金的安全性和流动性

多项选择题采用工料单价法编制标底时，各分项工程的单价中应包括（）。

A．人工费
B．材料费
C．机械使用费
D．利润
E．税金

多项选择题制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）。

A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B．有关工程建设的各种技术规范和标准
C．WBS
D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E．质量管理体系

多项选择题以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是（）。

A．项目综合管理
B．项目采购管理
C．项目信息管理
D．项目合同管理
E．项目沟通管理

多项选择题进度计划制定的依据有（）。

A．工程项目网络图
B．制约因素
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．项目范围说明书

多项选择题咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有（）。

A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．协助业主签订合同
D．监督，管理合同的履行
E．代表业主签订合同

多项选择题常用的进度比较方法有（）。

A．横道图比较法
B．里程碑比较法
C．S形曲线比较法
D．香蕉曲线比较法
E．网络图比较法

多项选择题风险识别的成果是发现并记录（）。

A．项目风险总排队
B．优先考虑的风险清单
C．风险
D．引发事件
E．向其他过程的输入

多项选择题香蕉曲线可进行（）。

A．进度计划的合理安排
B．实际进度与计划进度的比较
C．对后续工程进度预测
D．分析产生偏差的原因
E．进度超前或拖延的时间计算