A.编制项目进度控制的工作流程 B.经济激励措施 C.资金需求分析 D.承发包模式的选择 E.进行有关进度控制会议的组织设计
多项选择题在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括()。
A.业主方项目管理 B.设计方项目管理 C.担保方项目管理 D.总承包方项目管理 E.营运方项目管理
多项选择题在合同分析中,承包人的主要任务是()。
A.明确总任务,即合同标的 B.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义 C.明确工程变更的补偿范围 D.明确工程变更的索赔有效期 E.明确拖欠工程款的合同责任
多项选择题在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。
A.双代号时标网络计划无虚线 B.双代号时标网络计划无波形线 C.单代号网络计划中工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中持续时间最短 E.单代号网络计划中全由关键工作连起来
多项选择题因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。
A.业主方 B.设计方 C.总承包方 D.施工方 E.监理方
多项选择题施工安全控制的特点是()。
A.控制面广 B.动态性 C.系统交叉性 D.严谨性 E.单一性
多项选择题在项目的实施阶段,项目的总进度包括()。
A.可行性研究报告进度 B.设计工作进度 C.招标工作进度 D.施工前准备工作进度 E.工程施工和设备安装进度
多项选择题对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备,除按适用的标准定型选用外,还应将()作为重点进行控制。
A.设计方案 B.制作质量 C.验收 D.主要性能参数 E.设备选型
多项选择题比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法,在施工成本分析中,常用的比率法有()。
A.差额比率法 B.相关比率法 C.动态比率法 D.静态比率法 E.构成比率法
单项选择题大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,施工项目总成本分解的顺序为()。
A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程 B.单项工程→单位工程→分项工程→分部工程 C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程 D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
单项选择题在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施 B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整 C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整 D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整