在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。

多项选择题在合同分析中，承包人的主要任务是（）。

A．明确总任务，即合同标的
B．明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义
C．明确工程变更的补偿范围
D．明确工程变更的索赔有效期
E．明确拖欠工程款的合同责任

多项选择题在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A．双代号时标网络计划无虚线
B．双代号时标网络计划无波形线
C．单代号网络计划中工作时间间隔为零
D．双代号网络计划中持续时间最短
E．单代号网络计划中全由关键工作连起来

多项选择题因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由（）编制。

A．业主方
B．设计方
C．总承包方
D．施工方
E．监理方

多项选择题施工安全控制的特点是（）。

A．控制面广
B．动态性
C．系统交叉性
D．严谨性
E．单一性

多项选择题在项目的实施阶段，项目的总进度包括（）。

A．可行性研究报告进度
B．设计工作进度
C．招标工作进度
D．施工前准备工作进度
E．工程施工和设备安装进度

多项选择题对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，还应将（）作为重点进行控制。

A．设计方案
B．制作质量
C．验收
D．主要性能参数
E．设备选型

多项选择题比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，在施工成本分析中，常用的比率法有（）。

A．差额比率法
B．相关比率法
C．动态比率法
D．静态比率法
E．构成比率法

单项选择题大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，施工项目总成本分解的顺序为（）。

A．单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B．单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
C．单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D．单位工程→单项工程→分项工程→分部工程

单项选择题在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是（）。

A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
D．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

单项选择题取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，是由（）决定。

A．政府主管部门
B．业主
C．施工企业
D．监理工程师