A.实施该方案所带来的效果大于付出的代价 B.该方案结果符合预定目标的要求 C.实施该方案能控制所有风险 D.能够妥善处理实施该方案的正负面影响
多项选择题(2004,48)某企业决定开发一种新产品,此决策属于()^
A.定型化决策 B.常规决策 C.非定型化决策 D.一次性决策
多项选择题(2004,46)在不同类型的决策中,主要依赖决策者经验进行判断的决策类型有()。
A.风险决策 B.不确定型决策 C.定性决策 D.定量决策
多项选择题(2004,47)如果一个企业实行差异化战略,那么该战略可能给企业带来的优势是()。
A.顾客对企业产品忠诚度提高 B.取得较高利润 C.减少企业管理难度 D.与供应商谈判取得较有利地位
单项选择题(2004,11)在不同类型的决策中,企业制定销售计划属于()。
A.战略决策 B.实施性决策 C.非确定决策 D.非例行决策
单项选择题(2004,10)在战略管理思想的争鸣阶段,在结构学派和能力学派两大学派之间起沟通作用的是()。
A.系统管理学派 B.经验学派 C.资源学派 D.聪明学派
单项选择题(2004,9)某制药厂原来生产药品,现决定拓展经营领域,进入建筑行业,则该厂的经营战略属于()。
A.核心竞争力战略 B.差异化战略 C.适度相关多元化战略 D.不相关多元化战略
单项选择题(2004,8)结构学派是战略管理流派之一,其战略管理思想的基本点是对()进行结构分析。
A.市场 B.竞争 C.产业 D.环境
单项选择题(2003,7)按预先规定的程序、处理方法和标准来解决管理中经常重复出现的问题,称为()。
A.定型化决策 B.非定型化决策 C.一次性决策 D.确定性决策
单项选择题(2004,7)关于战略联盟,下列提法不正确的是()。
A.分散风险并获得规模经济优势 B.联盟往往破裂 C.联盟不会导致组织的膨胀 D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒
单项选择题(2003,6)正确决策是企业管理者必须具备的能力。在以下决策要素中,()是决策的基础。
A.目标 B.多种可以相互替代的方案 C.矛盾性意见 D.可行性分析