A．分散风险并获得规模经济优势 B．联盟往往破裂 C．联盟不会导致组织的膨胀 D．加盟的企业降低了进入市场的壁垒
单项选择题（2003，6）正确决策是企业管理者必须具备的能力。在以下决策要素中，（）是决策的基础。
A．目标 B．多种可以相互替代的方案 C．矛盾性意见 D．可行性分析
单项选择题（2003，5）制定企业各种经营范围及其组合规划，协调企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（）的主要任务。
A．经营战略规划 B．职能支持战略规划 C．运营战略规划 D．公司战略规划
单项选择题（2002，8）风险型决策的关键在于衡量各备选方案可能的（），在权衡各自利弊的基础上做出择优选择。
A．收益和成本 B．投资和风险 C．期望值和方差 D．期望值和投资
单项选择题（2002，7）在企业决策中，一次性决策通常是（）。
A．短期决策 B．战略决策 C．程序化决策 D．临时性决策
单项选择题（2002，5）企业总体战略是关系企业经营发展全局的战略，（）不属于企业总体战略。
A．单一经营战略 B．集中重点式专业化战略 C．纵向一体化战略 D．集团化战略
单项选择题（2009，10）企业应当适时进行战略实绩评估与调整。下列关于企业战略调整的表述错误的是（）。
A．企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整 B．战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调整 C．所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整 D．某一阶段的战略调整必须影响其它阶段的战略实施
单项选择题（2000，15）在市场竞争中，存在明显不同的买主集团，没有其他竞争对手在同一目标上实行专业化，企业的资源不允许涉足广阔的市场，行业中各竞争力量的竞争强度相差悬殊。上述状态下，对企业而言，采取（）战略尤其有效。
A．最低成本 B．维持现状 C．集中重点 D．主动进攻
单项选择题（2000，16）如果企业力图抓住特定客户群众的特殊要求，通过集中力量于有限地区的市场或通过集中力量于产品的某种用途来建立竞争优势和市场地位。那么这种战略可选择（）力式来实施。
A．跨行业经营 B．产品差异 C．扩大企业规模 D．战略联盟
单项选择题（2000，14）一家饮料公司投资建了一座饭店，同时还拥有电器制造、汽车运输、食品加工等企业。该企业采取的是（）。
A．规模化战略 B．相关多样化战略 C．不相关多样化战略 D．企业兼并战略
单项选择题（2000，10）一个公司原来只生产单一产品，最近，公司董事会决定实行相关多样化战略。为了实行这一战略，最需要采取的措施是（）。
A．扩大员工队伍 B．对管理职务及部门的相互关系作相应调整 C．扩大领导人的管理幅度 D．聘任新经理
