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多项选择题

世界银行在其标准咨询招标文件格式中所建议的“TO旷通常包括的内容有( )。

A．报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施
B．培训(当适用时)
C．项目背景
D．服务范围
E．方案

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热门试题

多项选择题银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。

A．稳定性
B．安全性
C．多样性
D．流动性
E．效益性

多项选择题工程项目绩效报告的主要输出有( )。

A．进度报告
B．质量报告
C．变更申请
D．状态报告
E．预测

多项选择题工程项目构思常常受( )等因素制约。

A．技术进步
B．识别需求
C．市场需求
D．经营需要
E．国家为了解决社会问题

多项选择题定量风险分析的成果有( )。

A．项目的概率分析
B．实现费用和时间目标的概率
C．风险应对计划
D．定量风险分析结果中的趋势
E．已量化的风险优先清单

多项选择题工程项目的管理模式有( )。

A．承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理
B．由专业机构进行项目管理
C．BOT模式，即建造—运营—移交模式
D．建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理
E．设计一采购

多项选择题建立工作分解结构(WBS)的步骤包括( )。

A．划分项目建设阶段
B．确定项目总目标
C．确定项目目标层次
D．确定项目的组成结构
E．建立项目组织结构

多项选择题初步设计应在工程项目建议书和可研报告指导下进行，其深度应满足( )。

A．材料加工的需要
B．土地征用的需要
C．设备定货的需要
D．施工组织设计的需要
E．施工图设计的需要

多项选择题施工图设计应满足( )。

A．工程概算的需要
B．设备安装的需要
C．工程标准
D．土建施工的需要
E．技术规范

多项选择题施工图预算的编制依据有( )。

A．初步设计图纸
B．预算工作手册
C．施工组织设计
D．经批准和会审的施工图设计文件
E．预算定额

多项选择题职能式项目管理组织结构的特点有( )。

A．项目管理没有正式权威性
B．不利于项目的专业技术问题的解决
C．项目团队中各成员有后顾之忧
D．闭队成员不易产生事业感与成就感
E．不利于不同职能部门的闭队成员之间的交流