招标投标管理的基本原则包括（）。

多项选择题项目雇员考核的管理内容包括（）。

A．考核结果的分析
B．考核分析结果的记录
C．考核过程中的分析与总结
D．结果的反馈与工作调整
E．结果的使用

多项选择题工程项目费用偏差分析方法包括（）。

A．表格法
B．横道图法
C．里程碑法
D．偏差因素法
E．曲线法

多项选择题对工程项目实施阶段叙述正确的是（）。

A．将“蓝图”变成工程实体
B．对工程项目的长远经济效益起着决定性作用
C．属工程项目建设周期中工作量最大的阶段
D．实现投资决策意图
E．决定了工程项目实施的成败

多项选择题绘制双代号网络图的步骤包括（）。

A．根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B．确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
C．根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D．检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正
E．检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同，则应作相应调整

多项选择题咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有（）。

A．接收资格预审申请书
B．组织开标
C．发放投标邀请书
D．召开答疑会
E．编制评标办法和标准

多项选择题矩阵式组织结构的优点有（）。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题以下属于政府对工程项目管理特点的是（）。

A．引导投资规模达到合理经济规模
B．有较大的严肃性
C．政府对工程项目的管理主要是宏观管理
D．具有较大的权威性
E．具有约束性

单项选择题不属于范围确认方法基本步骤的是（）。

A．测试
B．评价
C．处理
D．决策

单项选择题工程项目沟通管理的特点是（）。

A．多样性、变化性
B．复杂性、系统性
C．单一性、统一性
D．灵活性、多样性

单项选择题某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。

A．45
B．68
C．80
D．90