用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（）。

单项选择题在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是（）。

A．职能式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．项目式

单项选择题下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是（）。

A．团队成员无后顾之忧
B．提高了工作效率与反映速度
C．团队的工作目标与任务明确
D．团队成员工作目标比较单一

单项选择题在以下组织形式中，全职人员在项目团队中所占比例为0—25%的是（）。

A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式

单项选择题工程项目总控的核心是（）。

A．费用控制
B．进度控制
C．合同控制
D．资源控制

单项选择题在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是（）。

A．人力资源
B．工艺方案
C．专利技术
D．技术规模

单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A．进行现场调研后
B．成立项目团队前
C．进驻项目现场后
D．成立项目团队后

单项选择题原建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程设计合同（示范文本）》，是在（）。

A．2000年3月
B．2000年2月
C．2003年8月
D．2002年7月

单项选择题项目组织再造中，当必须对工程项目组织进行调整时，要注意研究与把握调整的（），有时不能操之过急。

A．最初时机
B．最后时机
C．最佳时机
D．准确时机

单项选择题偏差分析最常用的方法是（）。

A．横道图法
B．偏差曲线法
C．表格法
D．进度前锋线法

单项选择题（）是详细工程设计过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

A．会签
B．验收
C．决算
D．清场