A.实现项目总体目标 B.保持各项工作的协调 C.沟通 D.整体协调、有序运行
单项选择题用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是()。
A.组织关系图表 B.人员管理计划 C.人员安排说明 D.职责安排矩阵
单项选择题在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。
A.职能式 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.项目式
单项选择题下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。
A.团队成员无后顾之忧 B.提高了工作效率与反映速度 C.团队的工作目标与任务明确 D.团队成员工作目标比较单一
单项选择题在以下组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例为0—25%的是()。
A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式
单项选择题工程项目总控的核心是()。
A.费用控制 B.进度控制 C.合同控制 D.资源控制
单项选择题在设计评审中,决定设计质量和技术水平的关键是()。
A.人力资源 B.工艺方案 C.专利技术 D.技术规模
单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.进行现场调研后 B.成立项目团队前 C.进驻项目现场后 D.成立项目团队后
单项选择题原建设部、国家工商管理总局联合颁发《建设工程设计合同(示范文本)》,是在()。
A.2000年3月 B.2000年2月 C.2003年8月 D.2002年7月
单项选择题项目组织再造中,当必须对工程项目组织进行调整时,要注意研究与把握调整的(),有时不能操之过急。
A.最初时机 B.最后时机 C.最佳时机 D.准确时机
单项选择题偏差分析最常用的方法是()。
A.横道图法 B.偏差曲线法 C.表格法 D.进度前锋线法