在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是( )。

单项选择题按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额( )人民币以下的企业。

单项选择题在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限( )

单项选择题甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业，行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步人社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没有针对她们的合适产品。因此，甲企业应首选( )战略开发此细分市场。

单项选择题财务管理目标是( )。

单项选择题以下关于成本定价报价法的说法不正确的是( )。

单项选择题( )是管理咨询存在的基础和前提。

单项选择题下列关于五大地区咨询需求量从大到小排列顺序依次是( )。

单项选择题依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是( )。

单项选择题总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训，这些企业名气大、发展快，但衰落得也快，究其内在共同原因就是( )。

单项选择题根据波士顿矩阵分析模型(BCG)，市场增长率高、相对市场份额高的业务称为( )。