在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩（）的关键工作。

多项选择题项目组织再造的原则主要有（）。

A．新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
B．处理好调整的时机问题
C．维护承包商利益
D．尽可能保持项目工作的连续性
E．避免因人调整组织设置

多项选择题工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。

A．人员报酬需求
B．人员参加项目工作时间
C．人员需求数量与种类
D．人员离开项目工作的时间
E．人员的奖惩

多项选择题工程项目启动会议的主要内容有（）。

A．宣布项目正式开始工作
B．公布工作程序与工作规则
C．介绍项目基本情况
D．宣布工作计划
E．项目团队工作目标与任务

多项选择题下列属于工程项目设计阶段质量管理的具体要求的是（）。

A．工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律以及工程建设的技术标准和规范
B．工程项目中采用的专业标准规范，要确保是现行有效版本
C．工程设计必须能体现业主建设意图
D．设计图纸要齐全，各方面的计算要准确，技术要求要明确，设计单位有义务帮助实施单位了解和掌握图纸要求和设计意图
E．设计过程中出现设计不合格品时，严格执行不合格品的控制程序

多项选择题在货物的招标投标管理工作中，货物运输工作主要是（）。

A．确定运输路线
B．确定运输方式
C．给特殊货物上运输保险
D．确定运输工具
E．确定运输费用

多项选择题定性风险分析的方法包括（）。

A．使用定性语言描述风险概率和后果
B．概率—后果风险评价矩阵
C．项目假设检验
D．SWOT分析
E．数据精度排队

多项选择题设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括（）。

A．聘请有资格的检验机构承担检验工作
B．根据设备采购合同制订监造检验计划
C．设备制造开始后组织召开制造厂协调会议
D．了解制造厂质量保证体系文件实施情况
E．设备制造完毕后做好出厂前检验测试

多项选择题标底的编制依据有（）。

A．施工定额
B．基础定额
C．施工组织设计
D．招标文件中确定的计价依据
E．概算指标

多项选择题在工程项目进度管理中，工程项目进度计划编制的方法有（）。

A．计划审批技术
B．图示审批技术
C．关键线路法
D．网络绘图法
E．加权平均计划技术

多项选择题工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（）比较法。

A．里程碑
B．横道图
C．S形曲线
D．关键线路
E．网络样板