标底的编制依据有（）。

多项选择题在工程项目进度管理中，工程项目进度计划编制的方法有（）。

A．计划审批技术
B．图示审批技术
C．关键线路法
D．网络绘图法
E．加权平均计划技术

多项选择题工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（）比较法。

A．里程碑
B．横道图
C．S形曲线
D．关键线路
E．网络样板

多项选择题工程项目总概算中的单项工程综合概算包括（）。

A．各单位建筑工程概算
B．各单位设备及安装工程概算
C．工程建设其他费用概算
D．采暖工程概算
E．通风工程概算

多项选择题工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从（）等方面来理解。

A．工程项目具有哪些利害关系者
B．权衡它们所发挥的作用及所产生的影响
C．它们在每个方面的具体要求和期望
D．要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望
E．这些要求和期望具有什么样的冲突

多项选择题银行对贷款项目管理的目的主要有（）。

A．多样性
B．政策性
C．流动性
D．效益性
E．安全性

多项选择题某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有（）。

A．该工作是否处于关键线路
B．该工程的实际投资是否很大
C．工程资源是否均衡
D．进度偏差是否超过该工作的自由时差
E．进度偏差是否超过该工作的总时差

多项选择题工程目标系统的建立依据是（）。

A．目标的系统管理
B．项目层次管理
C．信息技术管理
D．技术层次管理
E．过程控制管理

单项选择题开标是由（）组织并支持、开标、唱标。

A．投标人
B．项目经理
C．评标人
D．招标人

单项选择题以下叙述中不是进度计划控制的具体内容的是（）。

A．对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展
B．经常地进行实际进度与计划进度的比较
C．确定进度是否已发生变化
D．在变化实际发生或正在发生时，对这种变化实施管理

单项选择题团队已比较成熟，工作效率有大的提高及工作效果明显，此时的团队处于（）阶段。

A．形成
B．表现
C．规范
D．磨合