基层管理人员的管理幅度以（）人为宜。

单项选择题《建设工程施工合同（示范文件）》规定，承包人的义务包括（）。

A．办理工程质量监督手续
B．办理施工许可证
C．组织设计、施工、监督等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续
D．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

单项选择题不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是（）。

A．联动试车
B．试生产
C．签订承包合同
D．竣工验收和总结评价

单项选择题某工程网络计划中，C工作的总时差为6d，自由时差为Sd，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8d，则说明此时C工作的实际进度（）。

A．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d，并使总工期推迟2d
B．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，并使总工期推迟2d
C．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d，但不影响总工期
D．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，但不影响总工期

单项选择题工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是（）原则的要求。

A．公开
B．公平
C．公正
D．诚信

单项选择题要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，体现了招标投标管理中的（）原则。

A．公开
B．公正
C．公平
D．诚实信用

单项选择题项目团队从组建到发展起来主要经历（）、磨合、规范表现与休整几个阶段。

A．组建
B．形成
C．组合
D．实施

单项选择题管理层次与管理跨度的关系是（）。

A．管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度增加，也会减少管理层次
B．管理层次与管理跨度之间有必然联系
C．管理层次过多会增加管理跨度，同样管理跨度减少，也会减少管理层次
D．管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度是相同的

单项选择题将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，这在项目组织计划制订中被称为（）方法。

A．预期安排
B．管理者偏好
C．模板
D．人力资源实践

单项选择题设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车，并在试车（）书面通知承包人。

A．前24小时
B．前12小时
C．前72小时
D．前48小时

单项选择题绩效报告的另一种常用方法是（）。

A．收集测量数据
B．编写绩效报告
C．召开状态评审会议
D．对结果进行综合分析