项目团队从组建到发展起来主要经历（）、磨合、规范表现与休整几个阶段。

单项选择题管理层次与管理跨度的关系是（）。

A．管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度增加，也会减少管理层次
B．管理层次与管理跨度之间有必然联系
C．管理层次过多会增加管理跨度，同样管理跨度减少，也会减少管理层次
D．管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度是相同的

单项选择题将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，这在项目组织计划制订中被称为（）方法。

A．预期安排
B．管理者偏好
C．模板
D．人力资源实践

单项选择题设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车，并在试车（）书面通知承包人。

A．前24小时
B．前12小时
C．前72小时
D．前48小时

单项选择题绩效报告的另一种常用方法是（）。

A．收集测量数据
B．编写绩效报告
C．召开状态评审会议
D．对结果进行综合分析

单项选择题管理团队工作中，实现有效控制的基础是（）。

A．建立和保持有效、畅通的信息通道
B．及时进行必要的调整
C．经常性的检查
D．进行合理的分工与适度的授权

单项选择题工程项目绩效评价时间的设定包括（）。

A．随机评价和定期评价
B．定期评价和最终评价
C．定期评价和不定期评价
D．阶段性评价和定期评价

单项选择题关于咨询工程师批准工作范围变更的原则，下列说法不正确的是（）。

A．变更后的项目可以适当降低使用标准
B．变更工作在技术上可行
C．业主同意支付变更费用
D．变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度

单项选择题《民法通则》的一项原则，也是订立合同的一项基本原则是（）。

A．公平
B．诚实信用
C．平等自愿
D．等价有偿

单项选择题在变更工作的实施和费用支付的过程中，有的合同明确规定：只有在完成全部变更工作后，才支付费用，这对（）不利。

A．业主
B．咨询工程师
C．承包商
D．供应商

单项选择题工程项目风险识别的基本工作不包括（）。

A．针对各类风险制定对策
B．在调研基础上列出初步风险清单
C．对各项风险进行分类排队
D．对列入清单的风险进行分析评价