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多项选择题

工程项目人力资源管理工作中，人员获取的依据有( )。

A．人员配备计划
B．可获取人力资源情况
C．招聘惯例
D．人员来源分析
E．人员获取的途径

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热门试题

多项选择题偏差分析的表达方法有( )。

A．横道图法
B．表格法
C．比较法
D．曲线法
E．网络图法

多项选择题咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括( )。

A．代理业主进行项目的勘察设计指标工作
B．审查施工组织设计
C．开展项目中间评价
D．培训投产运营人员
E．完成业主委托的项目进度安排

多项选择题工程项目进度管理的工作过程包括( )。

A．费用计划实施
B．工作定义
C．进度计划
D．进度控制
E．工作顺序安排

多项选择题可用于风险监测与控制的方法包括( )。

A．头脑风暴法
B．假设分析法
C．偏差和趋势分析
D．技术绩效测定
E．风险审核

多项选择题在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明( )。

A．项目目标与意义
B．项目的工作范围
C．选择团队成员的标准
D．团队成员的具体工作计划
E．项目团队的费用来源

多项选择题下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。

A．建设手续不全
B．施工方案不当
C．场地提供不及时
D．政策发生变化
E．增加建设内容

多项选择题工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求( )。

A．最优工期条件下的资源均衡
B．工期固定条件下的资源均衡
C．资源有限条件下的最短工期
D．资源均衡使用时的最短工期
E．最低成本条件下的最短工期

多项选择题工程项目施工投标文件的主要内容包括( )。

A．投标函格式
B．工程量清单
C．商务和技术偏差表
D．施工组织设计
E．投标有效期

多项选择题采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。

A．同设备制造商商谈
B．同业主商谈
C．同公司内职能部门的负责人商谈
D．同公司内其他项目团队商谈
E．在公司内公开选拔

单项选择题复合式项目组织结构的最大特点是( )。

A．可不受现有模式限制，方式灵活
B．信息可以灵活传递，沟通效率高
C．项目组织规模大
D．管理制度可以顺利地贯彻执行