可用于风险监测与控制的方法包括( )。A．头脑风暴法B．假设分析法C．偏差和趋势分析D．技术绩效测定E．风险审-找考题网

多项选择题在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明( )。

多项选择题下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。

多项选择题工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求( )。

多项选择题工程项目施工投标文件的主要内容包括( )。

多项选择题采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。

单项选择题复合式项目组织结构的最大特点是( )。

单项选择题从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险广度的方法是( )。

单项选择题大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。

单项选择题下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。

单项选择题在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是( )。