A.负责业务区域的大小 B.合同额或收入的多少 C.管辖人员数量的多少 D.项目投资额的多少
单项选择题把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()。
A.范围计划 B.范围变更 C.范围定义 D.范围控制
单项选择题关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()。
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
单项选择题确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()。
A.综合管理 B.范围管理 C.风险管理 D.目标管理
单项选择题一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括()。
A.状态报告 B.预测和变更申请 C.项目计划 D.进展报告
单项选择题相对于口头沟通,书面沟通的优点是()。
A.灵活性强 B.沟通速度快 C.沟通方便 D.约束力强