A．范围计划 B．范围变更 C．范围定义 D．范围控制把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工……

单项选择题关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（）。

A．建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B．建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C．参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D．WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

单项选择题确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（）。

A．综合管理
B．范围管理
C．风险管理
D．目标管理

单项选择题一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括（）。

A．状态报告
B．预测和变更申请
C．项目计划
D．进展报告

单项选择题相对于口头沟通，书面沟通的优点是（）。

A．灵活性强
B．沟通速度快
C．沟通方便
D．约束力强

单项选择题关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（）。

A．工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B．工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C．工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D．工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更