制定工程项目计划的主要步骤，其先后顺序是（）。
（1）把工程项目范围详细划分为各个工作包
（2）进行资源消耗和评审
（3）清晰地定义工程项目目标
（4）确定质量检查评审的关键节点和质量检查

单项选择题工程项目范围定义的主要依据是（）。

A．项目的约束条件
B．各种假设
C．工程项目概括
D．项目其他阶段的成果

单项选择题由项目经理担任规划经理的管理组织形式是（）。

A．强矩阵式和项目式
B．职能式和项目式
C．弱矩阵式和职能式
D．平衡矩阵式和弱矩阵式

单项选择题当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。

A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B．关键线路上资源消耗量比较少
C．关键线路上持续时间比较长
D．施工工艺及采用技术比较简单

单项选择题承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料是在发包人认可工程竣工验收报告后（）内。

A．7天
B．14天
C．15天
D．28天

单项选择题工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是（）。

A．投资少、收益高、时间短
B．按质量要求，按时或提前形成生产力
C．项目能提供充分的报酬以清偿债务
D．最低限度的非标准件使用量，质量要求合理，可以接受

单项选择题有紧后工作时，工作的自由时差等于（）。

A．计划工期减该工作的最早完成时间
B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间

单项选择题工作分解结构是一种（）结构的管理方法。

A．平行的网状
B．层次化的树状
C．交叉
D．分散

单项选择题项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（）。

A．本部门的业务与人员
B．经费的具体使用
C．工作安排
D．项目计划控制

单项选择题在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为（）。

A．4天
B．3天
C．2天
D．1天

单项选择题PM方式也称代理管理，是按照合同约定，全过程代表（）进行管理。

A．承包商
B．业主
C．施工单位
D．项目管理人