多项选择题如果企业目前最大生产能力为每月生产车灯5000个,要实现下月的目标利润,该厂可以采取的有效措施是( )。
单项选择题该企业开发的新产品,采用了什么样的开发方式()。
A.独自研制 B.联合开发,技术协作 C.技术引进 D.仿制方式
单项选择题A企业开发产品的独特性,在消费者心目中树立差异化的形象的行为属于( )。
单项选择题如果李某不服复议机关的决定,则其应当在何时提起诉讼( )
单项选择题为了实现本月的目标利润,需要生产和销售车灯( )个。
单项选择题组织机构调整后,企业组织机构的形态是( )。
多项选择题如果李某对B县公安局的拘留决定不服欲直接向法院起诉,则有权管辖的法院包括( )。
单项选择题B公司加强对零售商和经销商的控制属于( )一体化。
多项选择题某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成8个分公司,调整后,各分公司负责人的责权利统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。 为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力量,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品投放市场后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为稍费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主观领导并提出当前企业应采取的营销策略。企业组织结构调整前管理中出现的主要问题是( )。
多项选择题该新型汽车车灯在盈亏平衡点的销售量和销售额分别为( )。