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多项选择题

用实物法编制施工图预算所需的主要依据有( )。

A．单位估价表
B．预算定额
C．概算定额
D．当时当地的人工工资单价、材料预算价格、机械台班单价
E．基础定额

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热门试题

多项选择题施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。

A．质量控制
B．技术控制
C．进度控制
D．材料与设备供应控制
E．投资控制

多项选择题对项目( )等方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。

A．数量
B．进度
C．质量
D．费用
E．效益

多项选择题属于制定风险应对计划的成果是( )。

A．风险应对计划
B．剩余风险
C．技术风险
D．非技术风险
E．附加风险

多项选择题世界银行在其本标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有 ( )。

A．项目背景
B．方案
C．服务范围
D．培训(当适用时)
E．报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施

多项选择题单价法编制预算，是以施工图为依据，根据( )进行编制的。

A．设计概算
B．预算定额
C．取费标准
D．地区人工、材料、机械台班的预算价格
E．单项工程概算

多项选择题关于团队的表述正确的有( )。

A．所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体构成
B．构成团队的基本条件是各个成员允许有各自的不同理想、目标
C．团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任，相互支持、尽心尽力的意愿与作风
D．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
E．培训团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队

多项选择题工程项目目标系统建立的依据是( )。

A．业主的需求说明
B．经营需求
C．国家、地方政府颁布的法律、规定
D．技术进步
E．信息系统

多项选择题定量风险分析的方法有( )。

A．概率分布法
B．灵敏度分析法
C．项目假设检验法
D．概率树分析法
E．模拟法

多项选择题编制施工图预算的方法有( )。

A．单价法
B．扩大单价法
C．实物法
D．类似工程预算法
E．朗格系数法

多项选择题构成团队的两个基本条件是( )。

A．成员必须有各自的特点
B．成员必须有一个共同的目标
C．成员必须使各项行动都保持一致
D．团队内有一定的分工和工作程序
E．成员之间只有合作没有竞争