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多项选择题

属于制定风险应对计划的成果是( )。

A．风险应对计划
B．剩余风险
C．技术风险
D．非技术风险
E．附加风险

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热门试题

多项选择题世界银行在其本标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有 ( )。

A．项目背景
B．方案
C．服务范围
D．培训(当适用时)
E．报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施

多项选择题单价法编制预算，是以施工图为依据，根据( )进行编制的。

A．设计概算
B．预算定额
C．取费标准
D．地区人工、材料、机械台班的预算价格
E．单项工程概算

多项选择题关于团队的表述正确的有( )。

A．所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体构成
B．构成团队的基本条件是各个成员允许有各自的不同理想、目标
C．团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任，相互支持、尽心尽力的意愿与作风
D．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
E．培训团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队

多项选择题工程项目目标系统建立的依据是( )。

A．业主的需求说明
B．经营需求
C．国家、地方政府颁布的法律、规定
D．技术进步
E．信息系统

多项选择题定量风险分析的方法有( )。

A．概率分布法
B．灵敏度分析法
C．项目假设检验法
D．概率树分析法
E．模拟法

多项选择题编制施工图预算的方法有( )。

A．单价法
B．扩大单价法
C．实物法
D．类似工程预算法
E．朗格系数法

多项选择题构成团队的两个基本条件是( )。

A．成员必须有各自的特点
B．成员必须有一个共同的目标
C．成员必须使各项行动都保持一致
D．团队内有一定的分工和工作程序
E．成员之间只有合作没有竞争

多项选择题下列关于工程项目阶段的叙述中正确的是( )。

A．每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
B．可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果
C．工程项目实施阶段是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用
D．工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段
E．工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标

多项选择题下列关于工程项目范围确认的表述正确的是( )。

A．范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C．WBS不能作为确认工作范围的依据
D．范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
E．第三方评价报告是范围确认的依据之一

多项选择题风险识别的依据包括( )。

A．风险管理计划
B．项目计划输出
C．风险种类
D．风险管理政策
E．历史信息